郁亮:担心地产界“小米”搅局

时间:2014-02-17 09:38来源: 作者: 点击:

摘要:当“拿着望远镜都找不到竞争对手”的时候,阿里巴巴集团董事局主席马云表现出信心十足,但万科集团总裁郁亮却变得惴惴不安。

郁亮


    在不久前率队考察阿里巴巴和腾讯之后,郁亮又开始筹备去小米公司和海尔集团“取经”,外界对此颇感新鲜但又十分费解。


    郁亮在深圳的一次内部演讲中首次坦承,他担心未来房地产行业会不会出现类似“小米”的搅局者,以互联网的思维模式打碎行业旧秩序,威胁甚至取代以万科为代表的行业传统模式。


    如何将互联网思维引入房地产运营模式,这不仅是万科面临的难题,也是整个中国房地产行业转型发展的时代命题,但目前并没有答案。


    “不知道我们创造了什么”


    如果把时间回溯到小米公司正式成立的2010年之前,纵横商业几十年的制造业大佬们可能没有几个人能预测到这场“屌丝逆袭”。


    仅3年之后,格力集团董事长董明珠愿与小米公司董事长雷军摆下10亿赌局,亦在事实上承认小米已成为传统制造业的搅局者。


    郁亮在演讲中说,他在研究小米的经验,思考在移动互联网时代,具备互联网精神的小米,是如何在竞争激烈的制造业“红海”中脱颖而出的。


    此前2013年10月31日,郁亮带领万科集团执行副总裁周卫军、万科集团副总裁兼物业事业部执行官朱保全等高管,奔赴阿里巴巴总部交流学习。


    此后在12月9日下午,郁亮又率领一支由200人组成的学习团队来到腾讯总部,用万科周刊官方微博的说法是“取经”。


    自2009年超过美国最大房地产企业帕尔迪公司后,万科迄今已经连续多年稳居全球销售金额最大的房地产公司地位。


    全球最大的房企向互联网企业学习,郁亮直言,他希望从小米的成功经验中,寻找到房地产行业在未来的生存之路。


    在过去30年时间内,万科在股份制改革、专业化、物业管理、建筑工业化及企业治理等方面在中国房地产行业树立起多个标杆

    但郁亮却坦言“不知道我们创造了什么”。举一个例子来说,“我们买地的钱哪来的?集资,投资者给我们钱、我们借点钱来合伙做这个事情。我们设计请谁做的?请别人做的。我们施工是请别人施工的,我们卖房子是请别人卖的,我们物业也是请别人管理的。我们创造什么呢?我们不知道我们创造了什么。会不会有人取代我们?”


    万科对房地产行业的基本判断是,相对于竞争激烈的制造业,坐拥城市化和中国经济的综合利好的房地产行业,未来仍有15至20年的美好前景。


    但郁亮说,房地产行业确实已经走到了下半场。“谁能在这里面存活下来、发展得好我不知道,包括万科在内都没有准备好这张"船票"。”


   


    信息展播台